Olá pessoal!
Nesse mês de setembro o blog está completando 1
ano! Para comemorar vou publicar algo inédito aqui, uma entrevista! O tema é
mais que atual, é necessário e valioso a todos que estão no mercado de trabalho:
empreendedorismo na Arquitetura e
Urbanismo.
A profissão de arquiteto é uma das mais antigas que
existem, desde sempre o homem precisou projetar para melhorar a sua qualidade
de vida. Nos tempos atuais, com tanta tecnologia, a profissão não perdeu sua
essência, mas evoluiu muito. Hoje temos um conselho próprio e clientes
altamente exigentes. Hoje não basta só saber projetar, é preciso saber
administrar a profissão. O mercado exige arquitetos e urbanistas cada vez mais
capacitados e preparados e que tenham uma produção eficiente e de boa
qualidade.
Nesse contexto, inovar e empreender são atitudes
essenciais. E pra falar mais sobre esse assunto busquei uma pessoa com causa
justificada, um empreendedor nato que durante 53 minutos me deixou ainda mais
apaixonada por essa “atitude” empreendedora. Entrevistei o Consultor em
Empreendedorismo Jefferson Malta, que além de responder meus questionamentos
deu dicas valiosas para fazer qualquer pessoa determinada alcançar o sucesso.
A
URBANÍSTICA - O que caracteriza uma pessoa empreendedora?
Jefferson
Malta - O empreendedor é visionário, oportunista e incansável, ele faz
várias coisas ao mesmo tempo. Ele tem suas metas, as alcança e não fica
satisfeito, logo quer alcançar novas metas. O empresário já é diferente, ele
tem suas metas, as alcança e fica satisfeito. O empreendedor é aquela pessoa
que nunca aposenta, sempre quer algo mais. Ela tenta enxergar de cima e o mais
longe possível, sempre atenta ao que acontece no momento. Por exemplo,
caminhando na rua ela identifica oportunidade. Uma pessoa empreendedora é
aquela que acredita que pode alcançar tudo que quiser com força de vontade.
A
URBANÍSTICA - Como o empreendedorismo pode ajudar os arquitetos brasileiros a
se destacarem em um mercado repleto de novos profissionais?
Jefferson
Malta - O mais importante é que o arquiteto não perca seus valores. É
preciso entender a diferença entre personalidade e comportamento. A
personalidade são os seus valores, o seu caráter, isso não pode ser mudado,
porque é a sua essência. O comportamento é como você age, isso você pode mudar.
Para se destacar num mercado repleto de novos profissionais o arquiteto tem que
mudar o seu comportamento e se adaptar ao mercado. Por exemplo, você pode
gostar de desenhar a mão livre e isso te faz feliz, mas essa técnica demanda
tempo pra ser realizada. Hoje é possível desenhar nesse mesmo estilo com uma
prancheta digital, o que é muito mais rápido. As ferramentas de trabalho
evoluem e o arquiteto tem que seguir essa evolução, mas ele não precisa perder
os seus valores para entregar o produto final ao cliente. A questão é, qual é a
sua proposição de valor? O que você quer entregar para o cliente? Se você quer
entregar a ele aquilo que ele mais deseja, os meios pra se conseguir isso são
escolha sua. Você se adapta, muda seu comportamento, mas sem perder seus
princípios.
A
URBANÍSTICA - Qual a característica do comportamento de um empreendedor?
Jefferson
Malta - O empreendedor é alguém que estuda sempre, consegue informações em
vários meios e sempre coloca em prática tudo o que aprendeu. Ele é aquela
pessoa que para de falar e começa a fazer. O arquiteto tem que parar de se
lamentar, de afirmar que não sabe trabalhar em softwares como Skecth Up ou
Revit. Ele precisa agir. Hoje em dia é tão fácil acessar o Google ou o Youtube
para aprender como se faz algo. O empreendedor trabalha buscando resultados.
O empreendedor estuda sempre! |
A
URBANÍSTICA - Mudar nem sempre é fácil. Para empreender é preciso estar
disposto a correr riscos?
Jefferson
Malta - Antes de falarmos em risco é preciso falar de zona de conforto.
Zona de conforto é quando a pessoa tem algo que lhe dá estabilidade. A pessoa
que vive apenas com o dinheiro garantido todo mês não é alguém que está agindo
errado, cada um tem uma estratégia. O empreendedor sempre vai correr riscos,
porque ele pensa que se ele continuar na zona de conforto ele ficará igual a
qualquer pessoa, mas ele sabe que se ele ousar, se ele se arriscar ele pode ir
mais longe. Não é fácil abrir mão do certo pelo duvidoso, mas o resultado é
sempre melhor do que se você não tivesse tentado.
A
URBANÍSTICA - Algumas pessoas acham que o empreendedorismo se limita a criação
de uma empresa. O que você diria sobre isso?
Jefferson
Malta - Eu diria que qualquer pessoa pode abrir uma empresa. O empreendedor
não começa abrindo uma empresa, ele começa resolvendo o problema de alguém, sem
pensar em dinheiro. Primeiro ele pensa no impacto social da sua ação, em como
resolver um problema. Depois, se ele perceber que há mercado para a sua ideia
ele investe no negócio.
A
URBANÍSTICA - O que você acha da iniciativa do CAU-MG, que junto com o SEBRAE
Minas, criou o Projeto Arquiteto Urbanista Empreendedor, para proporcionar aos
participantes pesquisa, diagnóstico e posterior capacitação nas áreas de
legislação, gestão administrativa, marketing, recursos humanos e finanças?
Jefferson
Malta - Acho essa iniciativa ótima, porque isso é algo que não se ensina na
faculdade. Acredito que são raríssimos os cursos de arquitetura que ensinam
marketing aos alunos. Nenhuma faculdade de arquitetura ensina a prospectar
clientes, a como fazer pós-vendas, finanças, contabilidade, acredito que nem
ensinam a fazer uma RRT, algo tão importante. Na faculdade eles não ensinam a
como gerar renda para o arquiteto. O SEBRAE é o primeiro órgão que fomenta o
empreendedorismo no Brasil, ele trabalha com as micro e pequenas empresas para
tirar todos da informalidade e dar suporte para que cresçam e faturem mais.
Para os arquitetos será ótimo, mas eles terão que saber empreender.
Propaganda sobre o Projeto Arquiteto Urbanista Empreendedor divulgada no site do CAU/MG. |
A
URBANÍSTICA - Vou citar alguns temas importantes e gostaria que você comentasse
sobre cada um deles. Atitudes e Comportamentos do Empreendedor.
Jefferson
Malta - O empreendedor busca insaciavelmente pela informação. Ele também
mantém uma rede de contatos muito grande com várias pessoas, como gerentes de
bancos, proprietários de imóveis, donos de outras empresas. É importante viver num ecossistema que fale
de empreendedorismo, num ambiente instigante em que ele seja sempre estimulado.
Outra coisa importante é viver num ambiente competitivo e criativo, o
empreendedor precisa ser desafiado e criticado, afinal, se ele vive num espaço
sem criatividade tudo que ele fizer será considerado lindo, mas se ele estiver
em meio a pessoas criativas a concorrência fará com que ele sempre dê o melhor
de si. É preciso ir além para se destacar, é preciso inovar para vencer o
mercado, é preciso mudar o comportamento e buscar os melhores resultados.
O empreendedor se destaca! |
A
URBANÍSTICA - Planejamento estratégico para o arquiteto.
Jefferson
Malta - O primeiro passo é saber aonde se quer chegar. Onde você quer estar
daqui a cinco anos? A partir do seu foco você traça o seu caminho, define as
etapas para chegar lá. Definindo as etapas você começa a perceber as suas
deficiências e coloca no planejamento ações para saná-las, como cursos que terá
que fazer ou algo que terá que comprar. Você precisa elaborar um cronograma e
um plano de ação. No cronograma constará degrau por degrau tudo que será
preciso fazer para alcançar o objetivo definido. No plano de ação você explica
as causas das suas deficiências e indica a ação necessária e o prazo para
cumpri-la. Essa é uma parte burocrática, mas que é essencial para a
concretização dos seus sonhos.
A
URBANÍSTICA - Marketing e vendas de serviços e produtos.
Jefferson
Malta - Hoje o meio digital é uma das melhores opções para se trabalhar o
marketing e a venda de serviços e produtos. Um blog, por exemplo, gera conteúdo
interessante, o que mostra que o arquiteto tem conhecimento sobre vários
assuntos. Ele pode postar sobre leis na área da arquitetura, será gerado um
marketing de conteúdo, as pessoas que lerem o blog terão esse arquiteto como
referência e se algum dia precisarem de um serviço irão certamente procurá-lo.
Nesse ponto o mais importante é preservar os valores e a essência do arquiteto.
Vou dar um exemplo de essência que se aplica ao jornalismo. Dizem que tudo que
é publicado sem a autorização de alguém ou sem alguém pedir é jornalismo, o
resto é publicidade. Isso é jornalismo na sua essência. Fica a pergunta para o
arquiteto, qual é a essência da arquitetura? Dela o arquiteto não pode abrir
mão, ele pode evoluir seu comportamento, mas tem que vender o que ele é, vender
o seu conceito, a sua identidade.
A
URBANÍSTICA - Ferramentas de tecnologia e inovação.
Jefferson
Malta - Existem várias, mapas mentais, por exemplo, são ótimas ferramentas
de trabalho para memorizar ideias. Você escreve suas ideias e vai ramificando
em galhos todas as etapas. Existem ferramentas para cada setor de serviços, na
parte financeira você pode criar uma planilha de fluxo de caixa. Você pode
fazer vários cursos para se aperfeiçoar. Você deve buscar informações que não
estão diretamente ligadas ao seu ramo, pra que seja possível pensar fora da
caixinha. Os arquitetos sempre vão ler blogs que falam de arquitetura, revistas
como AU e Projeto, mas é importante ler outras revistas, outros livros, acessar
outros sites que falem sobre algo que você não está tão familiarizado. Sempre
que você lê algo diferente acrescenta conhecimento que pode ser usado nas suas
ideias. Isso faz você sair dessa “caixa”, faz você pensar diferente de todo
mundo e conseguir um resultado diferente.
A
URBANÍSTICA - O que você diria aos arquitetos e urbanistas empreendedores para
motivá-los?
Jefferson
Malta - Eu contaria a eles uma história chamada “a águia e a galinha”. A
galinha é um animal comum, ela tem asas, mas não sabe voar, ela vive no fundo
da horta ciscando o chão. A águia é um animal exótico, ela voa muito alto e pra
voar alto é preciso enxergar muito bem, ela tem envergadura grande, voa rápido
e sabe atacar suas presas. O que a águia é capaz de fazer é fascinante
comparado a uma galinha. Imagine se o ovo de uma águia cair em um galinheiro e
uma galinha decidir chocá-lo... Ela cuidará do filhote como se fosse seu filho,
vai ensiná-lo a ciscar e essa pequena águia será tratada como um pintinho e
provavelmente chegará ao fim da vida como uma galinha chega, dentro de uma
panela. Essa águia que está vivendo num ecossistema de galinha, irá certamente
olhar para o céu muitas vezes e verá uma águia voando e, mesmo sem saber por
que, sentirá no fundo de sua razão que é capaz de fazer aquilo, que pode ir
mais longe. Assim somos todos nós. Nós sabemos no nosso íntimo que podemos
alcançar algo muito maior do que o que temos e que isso está nas nossas mãos. É
você quem decide se continua vivendo num galinheiro ou se quer alcançar algo
muito maior. Só depende de você.
O empreendedor segue sempre em frente pra alcançar seus objetivos! |
Imagino que assim como eu vocês estão ainda mais
determinados a alcançar o sucesso depois de lerem essa entrevista!
Inspirem-se!!
Para ser motivado dia a dia não deixe de visitar o
blog do nosso entrevistado!
Boa semana a todos!
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